項目簡介

 中國石化銷售股份有限公司江西南昌石油分公司昌北油庫位于南昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)白水湖工業(yè)園昌北大道。是中國石化銷售股份有限公司江西南昌石油分公司的成品油儲存場所，又是中國石化銷售股份有限公司華中分公司九江至樟樹成品油管道工程的中心下載庫。該油庫于2007年開始建設(shè)，2008年3月開始試運行。2008年12月16日九江至樟樹成品油管道工程（包括南昌昌北油庫儲存）通過了江西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的安全設(shè)施“三同時”驗收。2012年該庫為配套成品油管道工程擴建4座10000m3柴油罐，通過了江西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的安全設(shè)施“三同時”驗收。

該油庫設(shè)汽油、柴油收發(fā)油裝置系統(tǒng)12套，主要以管道輸送油品為收油方式，然后經(jīng)公路綜合發(fā)油臺供應(yīng)各裝油車輛輸送到各個加油站及零售網(wǎng)點，全年設(shè)計吞吐量約200萬噸，油庫配有先進的自動付油裝置及液位計量裝置，安全監(jiān)控裝置等。占地面積392.8畝，總?cè)萘窟_9萬6千立方米的大型綜合性油庫。全庫現(xiàn)有1個綜合業(yè)務(wù)班，三個運轉(zhuǎn)班，分別涵蓋維修、發(fā)油、消防、行政、開票組和計量。共有員工37人，主要經(jīng)營、儲存汽油、柴油。已經(jīng)取得危險化學(xué)品經(jīng)營許可證，登記編號：贛洪安經(jīng)（甲）字[2014]000206。

現(xiàn)有14個儲油罐，其中4個10000m392＃內(nèi)浮頂油罐，4個5000m395＃內(nèi)浮頂油罐，2個2000m398＃內(nèi)浮頂汽油罐，4個8000 m30＃車柴拱頂油罐。

為了加強危險化學(xué)品危險源的安全監(jiān)督管理，防止和減少危險化學(xué)品事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》和《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第40號等有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，編制本危險化學(xué)品重大危險源的安全評估報告。

評價人員

職責(zé)

姓名

職業(yè)資格證書編號

從業(yè)登記

編號

項目負責(zé)人

聶潤蓀

1100000000201786

014606

項目組成員

翁  梁

0800000000101615

04009

占興旺

1600000000300223

029716

聶潤蓀

1100000000201786

014606

報告編制人

聶潤蓀

1100000000201786

014606

占興旺

1600000000300223

029716

報告審核人

邱國強

1700000000200904

022186

過程控制人

徐美英

1600000000200750

022732

技術(shù)負責(zé)人

應(yīng)宏

1600000000101630

001630

發(fā)現(xiàn)的問題及安全對策措施

1）完善重大危險源關(guān)鍵裝置、重點部位的責(zé)任人、責(zé)任機構(gòu)名稱。

2）完善重大危險源場所安全警示標志的設(shè)置情況。

3） 應(yīng)設(shè)置風(fēng)力、風(fēng)向和環(huán)境溫度等參數(shù)的監(jiān)測儀器，并與罐區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。

4）配備檢漏、防漏和堵漏裝備和工具器材，泄漏報警時，可及時控制泄漏。

評價結(jié)論

  為提高本項目的安全生產(chǎn)水平，根據(jù)相關(guān)的標準、規(guī)范，還需進一步完善和采取以下安全對策措施建議：

1）對裝設(shè)的報警、檢測裝置應(yīng)定期檢驗其靈敏性和有效性。

2）配備檢漏、防漏和堵漏裝備和工具器材。

3）應(yīng)當將危險源可能發(fā)生的事故后果和應(yīng)急措施等信息，以適當方式告知可能受影響的單位、區(qū)域及人員。

4）企業(yè)應(yīng)根據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位動火作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3022-2008）、《化學(xué)品生產(chǎn)單位受限空間作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3028-2008）的要求完善動火、設(shè)備內(nèi)作業(yè)等安全生產(chǎn)管理制度。

5）加強關(guān)鍵裝備、重點部位管理，落實領(lǐng)導(dǎo)安全承包責(zé)任。

6）完善重大危險源管理檔案。

7）制定和完善安全管理制度和操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、檢維修作業(yè)、危險作業(yè)等管理制度，加強崗位操作人員安全知識和技術(shù)培訓(xùn)。

現(xiàn)場工作時間

2019.4.12

報告提交時間

2019.10.1

現(xiàn)場參加人員

聶潤蓀，李嘉，企業(yè)（藍天）

現(xiàn)場照片

被評價單位

信息反饋情況